破局！制造企业如何增强核心竞争力？

经过多年发展，我国制造业与国际市场深度接轨，初步建成门类完整、规模领先的工业体系，“十四五”开局之年，我国制造业经济增加值进一步增长，尤其以高技术制造业与装备制造业表现亮眼。2021年，高技术制造业增加值比上年增长18.2%，高于规模以上工业平均水平8.6个百分点，装备制造业增加值比上年增长12.9%，有力支撑了工业增长稳步回升，行业持续推进高质量发展。

在国内外多重压力的影响下，面临着新一轮的攻防战，国内制造业关键性原材料受制于他国，交货期要求逐渐苛刻，更多定制化的产品改型和进程中调整，使制造类企业综合成本不断攀升，市场响应及时性亟需提升，内部各业务环节协同效率尚待加强。面对着产业升级转型的巨大挑战，大多数制造企业已经意识到，要利用数字化转型来重塑自身竞争优势，加快数字化、信息化、智能化与业务发展与商业模式变革融合的步伐，充分释放数字化驱动高质量发展的正向效应，通过数字化转型实现产品升级、模式创新、成本降低及效益提升。

数字化转型是增强制造业核心竞争力的重要方向

1、数字化转型乃大势所趋，是迈向中高端的重要路径

“工业是我们的立国之本”，“制造业是国家经济命脉所系”，2021年中央经济工作会议提出要提升制造业核心竞争力，加快数字化改造，促进传统产业升级。全国工业和信息化工作会议也指出，2022年要推动制造业数字化转型向纵深拓展，增强产业发展新优势新动能，实施制造业数字化转型行动计划，完善多层次工业互联网平台体系，突破一批智能部件和装备，拓展工业大数据应用场景。推动制造业数字化转型，是发展制造业和加快制造强国建设的必由之路，是制造业增强核心竞争力，迈向中高端的重要路径。

2、数字化转型是心之所向，已成为企业增强核心竞争力的共识

随着全球数字化和信息化发展加速，数字化转型作为增强核心竞争力的主攻方向已成为制造企业的共识，有条件有实力的制造企业正逐年加大数字化、网络化、智能化方面的投入，加快转型步伐，以数据驱动、信息互联、平台支撑为主要发展特征，将数字化转型作为企业发展的“新引擎”，不断增强自身竞争力，最大发挥数字对企业发展的放大、叠加、倍增作用。

目前制造企业在数字化转型上面临一定挑战

在日益激烈的行业竞争背景下，尽管不少制造企业已开始进行数字化转型的探索，以实现降本增效，但数字化转型仍停留在初级阶段，转型之路面临较多挑战。

整体建设规划中面临的转型挑战

1) 忽视数字化转型的战略规划，变革方向和目标不明确

数字化转型是战略转型，不是简单的企业信息化项目建设，需要从战略层面进行统筹谋划和顶层设计。但目前来看，缺乏顶层设计、转型方向和目标不明确是数字化转型中普遍存在的问题。部分企业重视网络、系统、平台等建设，却忽视从战略全局层面推进业务数字化转型，缺乏对企业组织结构、运行机制、管理制度等相关配套领域应有的调整，数字化转型仅停留在信息技术创新应用上。

2) 缺少对数字化系统建设的全盘考虑，陷入信息孤岛的困境

企业在数字化建设中各部门不断会提出新的业务需求，为了解决各种需求而购买应用系统，往往“走一步看一步”，缺乏整体系统规划，容易造成以下问题：